领导致辞 | 联奕科技董事长任刚在2018智慧校园广州论坛上的精彩致辞

发布时间:2018-11-12

任刚(联奕科技 董事长)

 

尊敬的曾主任、丁会长,尊敬的钟会长、唐主任,尊敬的各位嘉宾,早上好!

非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参加本次论坛。

今天我想代表联奕科技,从过去-现在-未来三个方面简单介绍一下联奕。

 

联奕的过去可以用四个字来形容,那就是"学习"和"谦恭"。

 

说到"学习",联奕2004年成立,是一个从系统集成起步的公司。到2008年,我们感觉到在教育信息化领域,系统集成的天花板实际上是非常低的,那么未来的发展方向在哪里?后来我们得出结论,数字校园是教育信息化从业公司的一个新的发展方向,于是我们开始研发数字校园的软件。

 

其实2008年开始规划的时候,我们就像软件行业里一个异类。因为按我的理解,做软件的公司,要么本身就是从事软件(开发的,要么就是有软件项目,而联奕在起步之初什么都没有,没有项目,也不懂怎么做软件。那时我们招聘了几十位工程师,向友商学习,向客户学习,请专家指导。那段时间我们的同事几乎每天晚上加班到10点半,学习什么是数字校园,怎么做数字校园。直到2009年,我们在广东女子职业技术学院第一个数据类项目和广州大学第一个完整的数字校园项目落地后,才算真正进入了数字校园的领域和行业。我们从一个学习者,到跟随者,到引领者,这样一个过程是属于联奕在过去的发展成长期。

 

说到"谦恭",首先是"谦",谦虚,代表我们学习的态度,"恭",恭敬,代表我们服务的态度。我们非常感谢每一个给联奕机会的学校和用户,所以必须认认真真,脚踏实地地去完成一个个项目。联奕14年的历史,就是一段"学习"和"谦恭"的历史。

 

联奕的现在,也可以用四个字形容,那就是"创新"和"引领"。

 

联奕从"学习"开始,逐步向"研究"转变,我们不断地去研究业务,不断去完善产品。这么多年下来,我们不仅仅是研发了百余项产品,我们在教育质量、教育诊改、数据治理、服务治理等领域深挖研究,获得了非常丰富的经验成果,这见证了我们从学习向"创新"转变的过程,也建立了我们目前在全国的数字校园领域数一数二的地位。犹记得当年我们走向全国时的市场建设理念,不是要去抢夺项目,不是要去打败友商,而是踏踏实实在全国29个省市建立服务团队,希望把我们的产品以及我们学习、总结形成的智慧校园建设理念与大家分享,在全国形成相互学习共同发展的局面。目前,"创新"和"引领"成为了联奕的现状。

 

说到联奕的未来,那就是"持续发展,实现梦想"。

 

我想,联奕的关键是要做好三件事。

 

首先必须从业务层面更深入地研究高校的发展规律、服务需求,深化智慧校园的发展;

 

然后,作为一个想持续发展想实现梦想的公司,其实我们还有一个国际化的梦想。我们也期望能够把中国教育信息化先进的建设理念带到国际,成就国际化市场。

 

第三,去年,联奕和华宇并购之后,作为华宇集团的教育板块,承载了华宇集团关于教育的发展梦想,所以我也希望联奕要继续努力,去实现华宇集团在教育板块的梦想。说不定哪一天,我们可能看到横空出世了一个华宇大学,去建立一块教育信息化的试验田,把我们未来对教育信息化的研究首先在华宇大学做试验。

 

其实我个人不太喜欢谈"梦想"这个词,"想梦"可能是我更贴切的想法。

 

并购之后有一些媒体和朋友问我,"你是怎样规划联奕的发展并一步步实现梦想的?"我回答说,其实这么多年我没这样想过,我只想了三个字,也是前段时间万科集团董事长郁亮提的,"活下去"。万科提"活下去"是第三次,而联奕是一直在提,因为现在的企业发展虽然有很多机会,但也存在很多陷阱。联奕这么多年一直把风险放在第一位,一直把业务仅仅只放在教育信息化领域,所以虽然在发展过程中有很多其他的业务机会,比如政府行业、企业行业,但我们只做一件事,那就是教育信息化,因为我们希望能"活下去",并活成"百年老店"。

 

我们坚信,做好这三件事,联奕将会在教育信息化建设道路上走得更远、更好!我国的教育信息化事业也必将发展得更远、更好!

 

最后真诚地感谢各位领导、老师抽出宝贵的时间来参加今天的会议,衷心感谢本次大会的主办方中国教育技术协会,同时感谢中国高等教育学会教育信息化分会、广东省教育厅教育技术中心、中国电子信息行业联合会数据治理联盟以及华宇集团给予本次大会的指导与支持!

 

谢谢大家!

 

(以上内容为现场实录)

 

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